Le courage managérial ne s’oppose pas à la bienveillance. Il l’incarne. Et, comme le dit notre manifeste : « L’humain est bon, laissons-lui les moyens de nous le démontrer. » Cela commence par la confiance, et se poursuit par le courage.
Les managers d'aujourd'hui sont confrontés à une multitude de défis, allant de la pénurie de talents aux problèmes de rétention des employés, en passant par la pression incessante pour augmenter la productivité
