Le courage managérial est une boussole qui guide les entreprises à travers les tempêtes de l'incertitude et les conduit vers des rivages de succès et d'innovation. En cultivant un leadership audacieux et authentique, les entreprises peuvent non seulement naviguer mais aussi prospérer dans le complexe écosystème des affaires contemporaines.
Préparer un feedback, c'est comme préparer une entrevue. Cela nécessite réflexion, intention et une approche stratégique pour créer un espace où le dialogue peut prospérer. En utilisant ChatGPT comme source d'inspiration, nous pouvons apporter une nouvelle dimension à cette préparation et transformer nos interactions professionnelles.
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Dans le monde professionnel actuel, le bien-être des employés est devenu un élément essentiel de la réussite et de la performance d'une organisation.
En tant que collaborateur ou leader, vous avez le pouvoir de devenir le moteur du bien-être au travail et d'insuffler une culture d'entreprise positive.
Comment pouvez-vous transformer votre rôle pour avoir un impact positif sur le bien-être de votre équipe ?
Le temps est l'une des ressources les plus précieuses que nous possédons.
La manière dont vous gérez votre temps peut faire la différence entre le succès et la stagnation. Dans un monde en constante évolution, il est crucial de maximiser chaque moment pour atteindre nos objectifs et réaliser nos rêves.
Dans cet article, nous explorerons quelques stratégies efficaces pour optimiser votre temps et ainsi augmenter vos chances de réussite.
Dans un environnement professionnel en constante évolution et incertitudes, avec un marché des compétences de plus en plus compétitif et des avancées technologiques tellement rapides comme ChatGPT pour ne citer que celle-ci, le rôle des recruteurs à considérablement évolué dans les dernières années et ce n’est pas terminé!
Les indicateurs de #santementale sont alarmants. 📢 Au Canada, c’est 1 canadien sur 5 qui vit des enjeux de santé mentale relié au travail. C’est l ’ a u t r e p e n d é m i e ! Pendant ce Live, nous abordons des trucs et astuces concrets qui peuvent être déployés pour veiller à la santé mentale de son équipe (à titre de gestionnaire ou de collaborateur).
Ce rendez-vous privilégié avec votre gestionnaire est l'occasion de faire le point sur l'année écoulée, et cette année, il y en a des choses à discuter.
En temps de crise, le stress et l’anxiété sont des réponses normales aux nombreux changements dans nos organisations. La situation exceptionnelle liée au COVID-19 impose d’adapter l’entretien annuel afin qu’il puisse être réalisé à distance.
