Préparer un feedback, c'est comme préparer une entrevue. Cela nécessite réflexion, intention et une approche stratégique pour créer un espace où le dialogue peut prospérer. En utilisant ChatGPT comme source d'inspiration, nous pouvons apporter une nouvelle dimension à cette préparation et transformer nos interactions professionnelles.
Feedback signifie littéralement « nourrir en retour ». C’est un outil de communication précieux qui lorsqu’il utilisé à bon escient. En effet, lorsqu’il est bien utilisé, il renforce les compétences et la confiance en soi des salariés. Il favorise l’attraction, l’engagement et la fidélisation des collaborateurs en créant une culture d’entreprise stimulante. Il encourage la remise en question, permettant aux équipes de s’adapter plus rapidement et ainsi de participer à la performance de l’organisation.
Selon les études faites, une entreprise contribuant au développement de ses employés la rend plus attractives à l’embauche, lui permet de limiter et diminuer le turn-over, améliore l’engagement des salariés et permet de développer l’optimisation collective.
*Les signaux faibles sont des messages qui précédent les changements à venir et donc les opportunités à saisir, mais faut-il encore les entendre!
85% des personnes vont rires et ne pas imaginer un instant que cela puisse être possible (et donc, ne jamais essayer et passer à l’action)!
10% des personnes vont être intéressées de voir, si cela est possible (ouverture)!
3% des personnes vont y croire!
2% vont essayer!
Je vous partage quelques citations à garder en mémoire :
“Cela semble toujours impossible jusqu’à ce qu’on y arrive.”
“L’action est la première marche vers le succès. ”
“Ce qui est difficile prend du temps, ce qui est impossible en prend un peu plus.”
“Échouer, c’est avoir la possibilité de recommencer de manière plus intelligente.”
“Le succès c’est d’aller d’échec en échec sans perdre son enthousiasme.”
“Croire en quelque chose et ne pas le vivre, c’est malhonnête.”
“La plus grande barrière au succès, la peur de l’échec.”
“La plupart des choses qui valent le coup ont été déclarées impossible, jusqu’à ce que quelqu’un y arrive.”
Partagez!
Philippe Zinser et Sabine Pouillion, Happy-Culteurs RH
