Le marketing RH a pris une dimension centrale dans la stratégie globale des entreprises qui aspirent à devenir des employeurs de choix. En 2024, la marque employeur représente plus qu'un concept ; c'est le reflet des valeurs, de la culture et de l'identité d'une organisation. Voici comment le marketing RH peut transformer une entreprise en un aimant à talents.
Dans un environnement professionnel en constante évolution et incertitudes, avec un marché des compétences de plus en plus compétitif et des avancées technologiques tellement rapides comme ChatGPT pour ne citer que celle-ci, le rôle des recruteurs à considérablement évolué dans les dernières années et ce n’est pas terminé!
La phrase « pénurie de main-d’œuvre » est surement au top 2 des expressions utilisées par les journalistes en 2021 après celle du covid!
Alors, comment obtenir des résultats et attirer vos futurs collaborateurs dans cette période de crise de compétences disponibles?
Voici 5 actions à mettre obligatoirement en œuvre en 2022 pour recruter!
Feedback signifie littéralement « nourrir en retour ». C’est un outil de communication précieux qui lorsqu’il utilisé à bon escient. En effet, lorsqu’il est bien utilisé, il renforce les compétences et la confiance en soi des salariés. Il favorise l’attraction, l’engagement et la fidélisation des collaborateurs en créant une culture d’entreprise stimulante. Il encourage la remise en question, permettant aux équipes de s’adapter plus rapidement et ainsi de participer à la performance de l’organisation.
Selon les études faites, une entreprise contribuant au développement de ses employés la rend plus attractives à l’embauche, lui permet de limiter et diminuer le turn-over, améliore l’engagement des salariés et permet de développer l’optimisation collective.
Venez découvrir de nouvelles pratiques pour la gestion de vos ressources humaines !
Grâce à ces formations interentreprises, vous bénéficiez d'une vision pluridisciplinaire, de pistes de réflexion et de solution issue de l'intelligence collective.
7 jours - 10 ateliers de formation RH et 3 conférences
Pendant plus d'une semaine, des formateurs et conférenciers reconnus pour leur expertise au Québec et à l'international vous feront part de leur vision des RH et du management. Ils briseront les tabous, vous entraineront sur des sentiers parfois inexplorés, et ce avec un seul objectif :
“Vous démontrer qu’il est possible (et surtout avantageux) d’inclure le plaisir dans toutes les étapes RH*”
*RH pour Rester Heureux
Les ateliers de formations interentreprises sont :
Atelier 1 - Vendredi 19 janvier 2018
Module 1: s'initier aux réseaux sociaux par la pratique
Atelier 2 - Vendredi 19 janvier 2018
sur le concept des entreprises libérées
Atelier 3 - Samedi 20 janvier 2018
Apprivoiser le bonheur, le plaisir, la joie dans sa vie et dans l’entreprise
Atelier 4 - Lundi 22 janvier 2018
Attraction de talents - Recrutement
Atelier 5 - Lundi 22 janvier 2018
Intégration des nouveaux collaborateurs
Atelier 6 - Mardi 23 janvier 2018
Libérez le plein potentiel de vos ressources!
Atelier 7 - Mardi 23 janvier 2018
Atelier 8 - Mercredi 24 janvier 2018
Module 2: l’expert réseaux sociaux est en vous
Atelier 9 - Mercredi 24 janvier 2018
sur le concept des entreprises libérées
Atelier 10 - Jeudi 25 janvier 2018
Marketing RH - Marque Employeur - Employeur de choix
Atelier 11 - Jeudi 25 janvier 2018
Réflexion collective sur 3 problématiques choisies par les participants
Atelier 12 - Vendredi 26 janvier 2018
Communication interpersonnelle
Atelier 13 - vendredi 26 janvier 2018
Mettre en place une politique de conciliation travail-famille
Afin d’optimiser les échanges entre les participants, nous avons fait le choix de limiter le nombre de places à 20 personnes par atelier de formation et à 40 personnes par conférence.
Vos Happy-Culteurs RH
