Le marketing RH a pris une dimension centrale dans la stratégie globale des entreprises qui aspirent à devenir des employeurs de choix. En 2024, la marque employeur représente plus qu'un concept ; c'est le reflet des valeurs, de la culture et de l'identité d'une organisation. Voici comment le marketing RH peut transformer une entreprise en un aimant à talents.
Les changements démographiques, l’avancée des technologies numériques et leurs utilisations indispensables, la transformation rapide des modèles d’affaires et l’évolution sociale de la relation employeur-employé entraînent des changements au sein des fonctions RH et des organisations qu’elles servent. De nouveaux défis et des solutions potentielles en matière de talent totalement différent de ceux rencontrés par les précédentes générations de leaders.
“4 heures par jour à consulter les médias sociaux!”
Nous pouvons estimer qu’aujourd’hui, le temps supplémentaire accordé par jour est supérieur à 1h30 par rapport à janvier 2019, soit un total d’environ 4 heures par jour à consulter les médias sociaux!
Selon plusieurs études, l'épidémie a provoqué des perturbations majeures pour les spécialistes du marketing, et les marques “entreprises” se retrouvent obligées de revoir très rapidement leurs stratégies (selon le journal du net @business). Dans ce contexte de distanciation sociale et l'utilisation massive des réseaux sociaux de la part des consommateurs, comment allez-vous, vous faire remarquer et comment les réseaux sociaux vont-ils vous aider?
L’utilisation des réseaux sociaux sur le mobile augmente de manière rapide et exponentielle. Il s’avère en effet que 91% des utilisateurs des réseaux sociaux y accèdent via un téléphone mobile. De même, presque 80% de la totalité du temps passé sur les réseaux sociaux se fait depuis un mobile (Lyfemarketing).
Souvent les entreprises que nous accompagnons nous répondent qu’elles sont présentes sur au moins un des principaux médias (Facebook, Linkedin, Youtube ou instagram), mais peu ou pas active du tout!
“Beaucoup d’entreprises sont peu présentes ou réellement actives sur les réseaux sociaux en 2020!”
Linkedin est souvent oublié et un peu négligé par les entreprises, et ce, malgré le fait que ce soit une plateforme très vivante qui regroupe des millions de professionnels (partenaires, clients, futurs collaborateurs). On n’atteint pas les chiffres de Facebook, mais si votre objectif est de parler à des experts d’un domaine précis, à des professionnels allumés et ouverts aux nouveautés, LinkedIn devient alors très intéressant. Lors de notre accompagnement nous partageons des conseils et astuces pour tisser des relations très ciblées grâce à l’automatisation et à quelques bonnes pratiques très payantes. Pour exemple, vous connecter à plus de 1000 professionnels très ciblés que vous aimeriez avoir dans votre réseau, le tout en moins d’une semaine et avec moins d’une heure de travail! Pensez-vous que cela soit efficace et pertinent? La réponse est oui, bien sûr! https://cutt.ly/ZfcxaJk
FACEBOOK, LE LEADER
Le plus gros et le plus influent reste Facebook l’incontournable. Avec ses 2,5 milliards d’utilisateurs, il est inconcevable pour une marque de ne pas avoir de présence sur la plateforme. Une page Facebook complète, active et bien entretenue est aussi essentielle, sinon plus, qu’un site web. Pour une marque, l’avantage d’être sur Facebook est évident: on peut rejoindre presque tout le monde et presque tout le monde peut la rejoindre.
D’ailleurs, grâce à Messenger, une application qui regroupe plus de 1,3 milliard d’utilisateurs et qui peut remplacer le courriel pour bien des situations, les marques ont le moyen de parler directement et facilement à leurs clients potentiels. Le potentiel du marketing par Messenger n’est plus à négliger.
YOUTUBE, LA TÉLÉ DU 21E SIÈCLE
YouTube, le service de diffusion de vidéos en continu de Google, est le plus populaire sur la planète et le deuxième moteur de recherche le plus consulté après, vous l’aurez deviné, celui de son propriétaire. YouTube gère en effet plus de 3 milliards de recherches chaque mois!
Les chiffres du géant de la vidéo donnent le vertige. Ce sont en effet 2 milliards de personnes qui se rendent chaque mois sur YouTube, ils écoutent 1 milliard d’heures de vidéos chaque jour et mettent en ligne 720 000 heures de nouveau contenu.
Là où ça devient assez intéressant pour votre entreprise, c’est la proportion de gens qui a découvert une nouvelle marque ou un nouveau produit grâce à YouTube. 90% des utilisateurs de la plateforme ont découvert quelque chose de nouveau grâce à la publicité ciblée, aux critiques de produits et aux campagnes d’influenceurs.
Il est aussi essentiel de penser à adapter son contenu aux téléphones intelligents et aux formats de ceux-ci. Ce sont en effet 70% des vidéos YouTube qui sont vues sur mobile. (source de communication mobux)
“Quand tu connais, tu peux pas dé-connaître!”
Développer votre notoriété (image de marque et marque employeur)
Fidéliser vos clients
Conquérir de nouveaux clients et candidats
Créer une proximité avec les personnes qui s’intéressent à votre organisation
Créer une communauté
Augmenter le trafic de votre site Internet
Améliorer le référencement naturel
Diffuser vite et loin
Faire de la publicité ciblée
Devenir influenceur (arrêter de vendre, laissez-vous acheter tout simplement!)
À toutes les ressources de votre organisation, comme les fondateurs, dirigeants, gestionnaires, ressources humaines, département des ventes, marketing et bien sur les communications.
Pourquoi mon entreprise doit-elle être sur les réseaux sociaux?
Qui devrait interagir sur les médias sociaux et dans quel objectif?
Sommes-nous assez outillés pour être efficaces?
Besoin d’un coup de main? Découvrez nos solutions.
Bon succès et n’oubliez pas « d’aller vous faire voir! » sur les réseaux sociaux!
Philippe Zinser
Happy-Culteur RH
Pour aller plus loin:
Vous recrutez régulièrement?
Vous aimeriez commencer ou optimiser vos recrutements à l’international?
Nous travaillons sur la mise en ligne d’une plateforme de recrutement unique dans son utilisation, sa simplicité, sa proactivité et aussi dans son engagement social.
Notre équipe de programmeurs travaillent fort pour livrer le projet dans les prochains mois.
Mais comme tout projet d’envergure, nous avons besoin de partenaires engagés à nos côtés.
“Abonnement à vie!”
Nous proposons aux 10 premières entreprises qui nous soutiendront, un abonnement ILLIMITÉ pour leurs affichages de poste!
Oui, oui pour vous remercier de votre confiance, vous paierez l’abonnement d’une année pour un contrat à vie pour 5 postes de votre choix!
Notre offre est limitée aux 10 premières entreprises qui s’inscriront!
Déposez vos coordonnées sans attendre sur notre site www.moovejob.com et nous vous contacterons dans les meilleurs délais pour finaliser notre partenariat.
Toutes les entreprises partenaires feront partie des différents focus groupes sur l’avancement de la plateforme.
“Recevez sans attendre vos premiers candidats
sans aucun autre frais et de manière illimitée!”
Dès la validation votre accord, vous bénéficierez d’un affichage de vos postes ainsi que d’une visibilité internationale gratuite pour vous permettre de recevoir sans attendre vos premiers candidats sans aucun autre frais!
Nous avons déjà 800 candidatures en attente d’un emploi au Québec.
L’équipe de moovejob.com
Découvrez ci-dessous le partage d'expérience en toute simplicité du point de vue des candidats, de l’équipe et aussi du chef d'entreprise.
“C’est trop long!”
Saviez-vous qu'il faut en moyenne 3 mois pour recruter et intégrer un jeune professionnel(1) Français(2) et 5 à 6 mois pour un professionnel!
Repensez à votre dernier recrutement de professionnels au Québec, combien de temps cela a pris?
(1) jeune jusqu'à 35 ans - (2)Accord entre la France et le Québec
“C’est trop compliqué!”
Le plus compliqué est de prendre votre décision! Pour le reste, nous vous accompagnons avec nos partenaires, à sélectionner, recruter et intégrer vos futures ressources! Nous pouvons vous offrir un clé en main jusqu'à la prise en charge de vos dossiers d'immigration.
“C’est trop cher! ”
Tout est relatif dans la vie! Combien vous coûte le fait de refuser des contrats, de perdre des clients par manque de main-d'oeuvre, de payer des pénalités de retard ou encore de perdre un employé? Saviez-vous que perdre un collaborateur coûte en moyenne 30 à 50% de son salaire annuel pour le remplacer!
À titre indicatif, l'investissement de votre recrutement à l'international est d'environ 3$ de l'heure sur 24 mois et le prix est dégressif pour les recrutements multiples! Alors, maintenant vous pouvez faire vos comptes!
“Et s’il ne reste pas!”
Sachez qu'un professionnel, que vous avez recruté, arrive dans votre organisation avec un visa de travail fermé de 2 ou 3 ans selon son statut. Donc, il sera dans l'obligation de travailler dans votre organisation pendant cette période. Et après, me direz-vous? Et bien, s'il a été bien accueilli et qu'il est heureux dans son travail, il restera!
“La différence culturelle... et l’intégration!”
Cette dernière raison n'est pas avouée ou avouable, mais elle existe dans certaines d'entreprises! Pourtant, il s'agit bien plus de peurs infondées, peur de l'inconnu, et méconnaissance des cultures, que d'incompatibilité culturelle! La très grande majorité des problématiques sont liées à des différences culturelles et à des a priori. Comme tout changement, cela s'accompagne! Alors prévoyez de la formation en diversité culturelle pour vos équipes et vos nouveaux arrivants et tout se passera très bien.
Loic Duguet - Soudeur - Recruté en France
Martin et Martin - Soudeurs
Yohan Besnard - Soudeur - Recruté en France
Steve Bussières - Chef d'entreprise _PMB
Taux de chômage de 4 % dans notre belle région de la Capitale-Nationale en avril! Plus de 5000 offres d’emploi sur le site d’Emploi-Québec! Que de bonnes nouvelles! (source Le soleil du 15 mai 2016)
Mais n’oublions pas que tout mur au soleil a un côté à l’ombre :
Les candidats sont de plus en plus rares;
Les meilleurs collaborateurs sont de plus en plus sollicités par vos compétiteurs;
Les opportunités sont nombreuses (marché de candidats);
9 salariés sur 10 se disent ouverts à de nouvelles opportunités (en recherche active ou passive) selon l’enquête : Bonheur, plaisir et engagement au travail.
L’entreprise d’aujourd’hui, si elle veut être encore présente demain, doit être proactive et stratégique dans l’attraction de ses futurs collaborateurs, mais aussi dans leur intégration, leur évaluation, leur mobilisation… Et pour cela, elle doit absolument adopter de réelles pratiques de rétention et de fidélisation!
Il est temps d’instaurer le plaisir au travail!
Philippe Zinser
Patrimoine-Rh
