entreprise libérée

Le pouvoir de la “Libération” : Comment les entreprises autogérées boostent le sentiment d'appartenance de leurs employés!

Le pouvoir de la “Libération” : Comment les entreprises autogérées boostent le sentiment d'appartenance de leurs employés!

De nos jours, la manière de concevoir et de gérer les entreprises a évolué bien au-delà des schémas traditionnels. Parmi les modèles en vogue, les entreprises autogérées, aussi appelées entreprises libérées, ont gagné en popularité, offrant une nouvelle approche à la fois innovante et humaine en matière de gestion.

8 idées pour briser la glace en réunion avec vos collaborateurs (au bureau ou à distance)

8 idées pour briser la glace en réunion avec vos collaborateurs (au bureau ou à distance)

En cette période, les réunions à distance se multiplient. Elles peuvent être parfois peu participatives, peu dynamiques et source de stress.
Comment encourager les employés à mieux se connaître et favoriser l’entente et la bonne humeur au travail ?

Rémunération agile ou le courage d’innover ?

Rémunération agile ou le courage d’innover ?

Si la première raison qui pousse une personne à travailler est d’ordre financier, comment faire pour marier besoins primaires (selon Maslow), attractivité, mobilisation et engagement durable?

Les organisations « libérées », qui responsabilisent les équipes, sont plus résistantes aux crises

Les organisations « libérées », qui responsabilisent les équipes, sont plus résistantes aux crises

Le rôle fondamental du management

Le conférencier Isaac Getz invite à considérer la libération plus comme une « philosophie » qu’un modèle. Pourtant, si comme le soutient le spécialiste des réseaux sociaux, Clay Shirky, « lorsque vous adoptez un outil, vous adoptez aussi la philosophie du management qui lui est implicite », alors il va de soi de considérer que l’adoption d’une philosophie entraîne l’adoption d’outils qui lui sont implicites. Or, ces outils concrets sont jusqu’ici assez peu révélés.

L’été de tous les dangers en ressources humaines : pourquoi il ne faut surtout pas attendre septembre avant d’agir!

L’été de tous les dangers en ressources humaines : pourquoi il ne faut surtout pas attendre septembre avant d’agir!

Avec la Covid-19 qui semble commencer à tirer sa révérence, les entreprises préparent leur réorganisation pour la rentrée. Il faut toutefois être prudent et prendre en considération qu’après plus de quinze mois de télétravail, la donne a changé!

Le monde change! Découvrez « Pourquoi le travail auto-organisé devient-il évident ? »

Le monde change! Découvrez « Pourquoi le travail auto-organisé devient-il évident ? »

La remise en compte importante des modèles économiques, financiers, organisationnels, sociétal, politiques, environnementales, etc. est en marche! Et l’entreprise n’y échappe pas!

Qu'est-ce que le bonheur au travail pour vous ?

Qu'est-ce que le bonheur au travail pour vous ?

Les entreprises qui ont compris qu’avoir des collaborateurs heureux amènent beaucoup plus de productivité et de performance, sont celles qui ont investi dans le bien-être au travail. Car au final, tout le monde y gagne !

Les entreprises collaboratives (entreprises libérées) sont-elles financièrement viables et rentables ?

Les entreprises collaboratives (entreprises libérées) sont-elles financièrement viables et rentables ?

Soyons le plus pragmatique possible et regardons sans filtre « calinours » si ce mode de management est durable!

Car il ne faut pas se mentir, une entreprise qui ne gagne pas d’argent est vouée à fermer ses portes tôt ou tard. Alors, qu’en est-il de ces entreprises qui ont pris le virage de baser leur management sur la confiance et la collaboration, plus que sur le contrôle !