jean-françois Zobrist

Échange entre plusieurs dirigeants d'entreprises québécoises et françaises autoorganisées (entreprise libérée)

Échange entre plusieurs dirigeants d'entreprises québécoises et françaises autoorganisées (entreprise libérée)

Découvrez :

  • Pourquoi ils ont décidé de transformer leur entreprise?

  • Comment ont-ils commencé, annoncé cela dans leur organisation?

  • Quelles ont été les étapes les plus difficiles ou imprévues?

En toute confidence avec Jean-François Zobrist "L'entreprise libérée par le petit patron naïf et paresseux…"

Le témoignage exceptionnel et en toute simplicité avec le pionnier de l'entreprise libérée en Europe.

En 1983, alors qu'il n'a jamais “appris” à manager, Jean-François Zobrist se voit confier la direction de Favi, une fonderie picarde de 80 salariés. Cette entreprise, spécialisée dans les siphons de lavabos a des résultats médiocres.

Entre-temps, à l'instinct et au gré des circonstances, le " petit patron naïf et paresseux ", comme il se nomme, a adopté un nouveau système managérial appelé " entreprise libérée " créé par le chercheur Isaac Getz. 

Qu'est-ce que l'entreprise libérée ? Découvrez le partage de Jean-François Zobrist qui nous parle de son aventure humaine et nous inspire par ses expériences et non pas par de grandes théories.

C’est le bonheur des salariés qui fait les résultats de l’entreprise!
— Jean-François Zobrist

Il nous parle de son aventure humaine et nous inspire par ses expériences et non par de grandes théories.

Jean-François Zobrist entretien avec Philippe Zinser

Visionnez le webinaire réalisé le 20 août 2020 entre Jean-François Zobrist et Philippe Zinser « Ce que vous avez toujours voulu savoir sur les entreprises auto-organisées (entreprises libérées) sans tabou! »

Participez à la prochaine rencontre en webinaire

le mercredi 23 septembre de 9h à 11h (heure Québec) - 15h à 17h00 (heure de France).

Le mercredi 23 septembre lors de cette deuxième rencontre, Philippe Zinser échangera avec 4 invités ayant eux aussi décidés de transformer leurs organisations vers un mode plus agile et collaboratif. Cet échange sera co-animé avec Jean-François Zobrist.

Le terme entreprise libérée (en anglais freedom-form company ou F-form company) désigne « une forme organisationnelle dans laquelle les collaborateurs sont totalement libres et responsables dans les actions qu'ils jugent bon — eux et non leur patron — d'entreprendre. » Elle rejoint le champ des approches de gouvernance partagée.

« Le hasard ne favorise que les esprits préparés »
— Louis PASTEUR