La mort annoncée du statu-quo! À quand remonte la dernière fois que vous avez fait une chose pour la première fois?
L'histoire de Nokia et sa chute précipitée illustrent de manière percutante les conséquences de l'absence d'innovation dans le monde des affaires. Ce même principe s'applique également au domaine des ressources humaines et du management, où le statu quo peut être tout aussi destructeur.
Le parallèle entre Nokia et la gestion des ressources humaines
Les nouvelles compétences essentielles des recruteurs en 2024
Dans un environnement professionnel en constante évolution et incertitudes, avec un marché des compétences de plus en plus compétitif et des avancées technologiques tellement rapides comme ChatGPT pour ne citer que celle-ci, le rôle des recruteurs à considérablement évolué dans les dernières années et ce n’est pas terminé!
Alerte rouge : Comment repérer et résoudre les signes précurseurs d'inconfort chez un candidat fraîchement recruté à l'étranger !
Le recrutement d’un collaborateur à l’international n’est pas exempt de risques. En effet, plus les attentes des candidats sont grandes, plus le risque de les décevoir augmente.
Dans cet article, nous allons vous aider à mieux détecter et gérer les premiers signaux d’inconfort chez un candidat récemment recruté à l’international afin que la situation ne dégénère pas.
La santé mentale en entreprise - Comment améliorer son bien-être et être heureux dans son travail ?
Les moments clés de notre interview avec Vanessa Cavadini, spécialiste du bonheur au travail.
Passionnée par la Psychologie Positive et formatrice engagée, elle a à cœur de semer des graines de Bonheur dans les entreprises!
Pourquoi la thématique autour de la santé mentale te tient à cœur ?
La santé mentale est un sujet encore un peu tabou, il est important d’en parler et de le dédramatisé pour pouvoir établir un climat de confiance et aider les collaborateurs à s’ouvrir et favoriser le bien être psychologique.
10 règles d’or pour une sociabilisation réussie au sein de l’entreprise lors de l’onboarding
Les candidats de l’étranger se font une image idyllique du Canada, celle des grands espaces et des cartes postales; ils ont tendance à amplifier les points positifs et minimiser les points négatifs et risquent d’avoir une désillusion totale lorsqu’ils constatent que la réalité est différente de celle imaginée; le doute remplace alors l’euphorie et le capital sympathie vis-à-vis du Québec ou de l’employeur va se réduire comme une peau de chagrin.
«Conscious Quitting» : Tendance passagère ou point de bascule vers un monde du travail nouvelle génération?
Depuis la période de pandémie mondiale, les problématiques de santé mentale et de mal être au travail n’ont fait que se multiplier. Mais pourquoi en quelques années seulement le monde du travail est-il devenu si « inconfortable » ? Quelles sont les origines de ce mal-être grandissant ?
Bien que des prémisses existaient déjà, tout s’est mis à s’accélérer au printemps 2020, avec la période de confinement due à la Covid 19 lorsqu’une majorité de personnes se retrouvent au chômage ou en horaire réduit, obligés de rester chez eux. C’est le début de ce que je baptiserais «la grande période d’introspection». Du jour au lendemain des milliers de personnes sortent de leur pilote automatique métro-boulot-dodo et ont du temps pour renouer avec les petites choses simples de la vie : se cuisiner des bons repas, sortir marcher dans la nature, jouer avec leurs enfants, lire un bon livre, déguster une tasse de thé en regardant le ciel à travers la fenêtre, découvrir les bienfaits de la méditation….
Les gestionnaires ou managers de proximité, les oubliés du système!
Les gestionnaires intermédiaires sont ldes personnes clés danse toute entreprise. Ils sont responsables de la coordination des activités quotidiennes, de la mise en œuvre de stratégies et de l'atteinte des objectifs opérationnels. Cependant, ces gestionnaires sont souvent pris entre l’arbre et l’écorce, car ils doivent faire face à la pression de la hiérarchie pour réaliser les objectifs corporatifs et à la possible démission des employés qui sont sollicités par d’autres employeurs (la grande sollicitation).
Rémunération agile - mise en place d'une matrice de rémunération révolutionnaire
Comment valoriser sa rémunération globale par l'innovation, la transparence et la mise en place d'un outil de rémunération collaboratif.
Découvrez comment une entreprise a osé changer les règles du jeu en matière de rémunération.
Nous parlerons de l'histoire de cette entreprise, de ses motivations, de ses enjeux et des différentes étapes pour arriver à sa première mise en place. Nous découvrirons également le retour des collaborateurs sur ces changements.